Atuamos na camada estratégica de Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Diagnóstico
Compreender antes de intervir.
Projeto
Desenhar e implantar respostas.
Continuidade
Acompanhar evolução e indicadores.
ATUAÇÃO INSTITUCIONAL E PROJETOS:
Inteligência Organizacional
Saúde Organizacional & Gestão de Riscos
Liderança & Desenvolvimento
Cultura & Transformação Organizacional
Projetos Institucionais de DHO
Palestras & Workshops
Inteligência Organizacional
Saúde Organizacional & Gestão de Riscos
Liderança & Desenvolvimento
Cultura & Transformação Organizacional
Projetos Institucionais de DHO
Palestras & Workshops
O problema real
Problemas de pessoas também são problemas de organização do trabalho.
Sobrecarga, conflitos, adoecimento, assédio, baixa autonomia, problemas de liderança, queda de engajamento e baixa performance raramente surgem de forma isolada. A VERTEX analisa esses fenômenos como parte do mesmo sistema organizacional.
01 / LEITURA SISTÊMICA
Menos soluções isoladas. Mais integração.
Em vez de tratar saúde, riscos, liderança e desenvolvimento como iniciativas independentes, estruturamos respostas integradas.
02 / CAUSA
Ir além do sintoma.
O foco é compreender fatores organizacionais e não reduzir problemas do trabalho ao indivíduo.
03 / DECISÃO
Priorizar o que importa.
Riscos diferentes exigem respostas, urgências e controles diferentes.
04 / IMPLEMENTAÇÃO
Diagnóstico sem intervenção não transforma a organização.
Por isso, conectamos análise, desenho de projeto, desenvolvimento de lideranças, políticas, fluxos, capacitação e acompanhamento.
05 / GOVERNANÇA
Documentar. Acompanhar. Aprender.
Indicadores e rastreabilidade fortalecem decisões e a evolução das medidas adotadas.
Atuação
Capacidades estratégicas para desenvolver organizações.
Integramos diagnóstico, saúde organizacional, liderança, cultura e projetos de DHO para transformar evidências em decisões, desenvolvimento e mudança organizacional.
01
Diagnóstico & Inteligência Organizacional
dados + leitura de contexto
Integramos indicadores, dados organizacionais e métodos diagnósticos para compreender clima, engajamento, saúde, riscos e outros fatores relevantes ao contexto de trabalho. Transformamos evidências em inteligência para definir prioridades e orientar decisões de gestão. A escolha dos instrumentos e métodos analíticos — incluindo matrizes de criticidade, abordagens inspiradas em FMEA e outras técnicas — é definida conforme a natureza e a maturidade de cada organização.
↗02
Saúde Organizacional & Gestão de Riscos
prevenção + organização do trabalho
Integramos a gestão dos fatores de riscos psicossociais à construção de programas de saúde organizacional, prevenção e desenvolvimento das condições de trabalho. A atuação articula diagnóstico, NR-1, NR-17, lideranças, indicadores e medidas de acompanhamento.
↗03
Liderança & Desenvolvimento
educação corporativa + capacidade de gestão
Estruturamos programas de desenvolvimento de lideranças, equipes e competências prioritárias para o negócio. As soluções podem integrar educação corporativa, trilhas de aprendizagem, comunicação, gestão de conflitos, tomada de decisão, segurança psicológica e desenvolvimento de equipes de alta performance.
↗04
Cultura & Transformação Organizacional
clima + engajamento + mudança
Apoiamos organizações na compreensão de sua cultura, clima e dinâmicas de engajamento e na condução de processos de mudança. A partir do diagnóstico, estruturamos estratégias de desenvolvimento, comunicação e mobilização coerentes com o contexto e os objetivos da organização.
↗05
Projetos Institucionais de DHO
do diagnóstico à implementação
Desenvolvemos soluções sob medida para desafios que exigem mais do que uma intervenção pontual. Atuamos no diagnóstico, desenho, implantação, gestão e acompanhamento de programas, políticas, protocolos, fluxos e projetos institucionais, com definição de indicadores e mecanismos de governança.
↗06
Palestras, Workshops & Capacitações
conhecimento aplicado + mobilização
Palestras, workshops e capacitações customizados para lideranças, equipes e organizações, traduzindo conhecimento técnico em reflexão e aplicação prática. Temas como saúde mental e trabalho, assédio e discriminação, segurança psicológica, liderança, gestão de conflitos, riscos psicossociais, neurociência do comportamento e alta performance.
↗
Integração
A gestão dos riscos revela problemas. O Desenvolvimento Organizacional ajuda a resolvê-los.
Quando o diagnóstico evidencia sobrecarga, falhas de liderança, problemas de comunicação, conflitos, baixa autonomia ou fragilidades culturais, a resposta não é outro questionário. É intervenção organizacional.
O diagnóstico pode revelar
Sobrecarga e desenho inadequado do trabalho
Fragilidades de liderança e comunicação
Conflitos e baixa segurança psicológica
Baixa autonomia, reconhecimento ou clareza
Riscos psicossociais e fatores organizacionais
intervenção →
A resposta pode exigir
Desenvolvimento de lideranças e equipes
Programas institucionais de saúde
Políticas, protocolos e fluxos
Capacitações e aprendizagem aplicada
Projetos de melhoria das práticas de gestão
Método VERTEX
Diagnóstico não é o fim do trabalho. É o começo.
A metodologia VERTEX combina Psicologia Organizacional, Saúde e Segurança no Trabalho, análise de dados e gestão de projetos para transformar evidências em decisões e intervenções.
01
Compreender
Contexto, estratégia, trabalho e stakeholders.
02
Diagnosticar
Dados, escuta, indicadores e fatores organizacionais.
03
Priorizar
Criticidade, urgência e capacidade de intervenção.
04
Desenhar
Plano, responsáveis, ações, indicadores e governança.
05
Implantar
Projetos, políticas, desenvolvimento e comunicação.
06
Monitorar
Acompanhamento, evidências e ajustes de rota.
Conforme a natureza do projeto, utilizamos requisitos e referências da NR-1 e NR-17 e referenciais técnicos como ISO 45001 e ISO 45003, além de técnicas estruturadas de identificação, análise e priorização de riscos.
NR-1NR-17ISO 45001ISO 45003FMEA como apoio à priorizaçãoIndicadores
Formas de atuação
A contratação acompanha a complexidade do problema.
A VERTEX pode complementar a capacidade interna do RH e do SST sem substituir essas estruturas.
MODELO / 01
Diagnóstico
Para organizações que precisam compreender e priorizar um problema antes de decidir o caminho de intervenção.
Levantamento e análise
Mapa de prioridades
Recomendações técnicas
Plano inicial de ação
MODELO / 02
Projeto
Para desafios que exigem desenho, implantação e acompanhamento de uma solução específica.
Escopo e governança
Plano de implantação
Capacitação e comunicação
Indicadores de acompanhamento
MODELO / 03
Consultoria continuada
Para organizações que precisam de suporte especializado recorrente em Desenvolvimento Organizacional e Saúde Organizacional.
Agenda de prioridades
Acompanhamento executivo
Projetos ao longo do ciclo
Monitoramento de evolução
Autoridade técnica
Experiência prática em ambientes institucionais complexos.
A Direção Técnica da VERTEX reúne experiência em Psicologia Organizacional e do Trabalho, saúde ocupacional, riscos psicossociais, desenvolvimento organizacional, estruturação de programas institucionais, protocolos de gestão e desenvolvimento de lideranças.
Direção TécnicaPsicologia Organizacional aplicada à estratégia.
Experiência institucional
Atuação da Direção Técnica no TRE-SC
Vivência prática em projetos institucionais, saúde organizacional, desenvolvimento de pessoas, qualidade de vida, protocolos e ações voltadas às relações de trabalho.
Programas
Saúde, qualidade de vida e Desenvolvimento Organizacional
Experiência na concepção, estruturação, implantação e acompanhamento de iniciativas institucionais orientadas por diagnóstico.
Lideranças
Capacitação e desenvolvimento gerencial
Projetos, palestras e intervenções voltados à segurança psicológica, saúde, relações de trabalho e desenvolvimento das lideranças.
Parcerias
Palestras em parceria com SESI/FIESC
Atuação em conteúdos de saúde, comportamento, bem-estar e contexto organizacional para públicos corporativos.
Rigor técnico
Experiência técnico-pericial
Leitura técnica, documentação estruturada, análise de evidências e comunicação clara para contextos institucionais complexos.
As experiências institucionais apresentadas nesta seção referem-se à trajetória profissional da Direção Técnica e não implicam, quando não houver contratação formal, que tenham sido executadas como contratos da VERTEX.
Bastidores de atuação
Palestras & capacitações
Conhecimento técnico traduzido para os desafios reais do trabalho.
Conteúdos customizados para lideranças, RH, equipes e organizações, em formatos de palestra, workshop ou capacitação.
Relações de trabalho
Assédio e discriminação no trabalho
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Saúde organizacional
Transtornos mentais e o ambiente de trabalho
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Liderança
Segurança psicológica e alta performance
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Comportamento
Neurociência do comportamento no ambiente de trabalho
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Gestão de pessoas
Saúde mental e liderança
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Gestão de riscos
Riscos psicossociais e NR-1
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Perguntas frequentes
Antes de contratar.
Respostas objetivas para as dúvidas mais comuns de RH, SST e direção.
A VERTEX atua de forma complementar, especialmente na dimensão psicossocial, organizacional e de desenvolvimento. Trabalhamos em articulação com SST, RH e lideranças, sem substituir os responsáveis técnicos já definidos pela organização.
Não. A VERTEX pode fornecer subsídios técnicos para integração dos fatores de riscos psicossociais ao GRO/PGR, em articulação com os responsáveis por SST da organização.
Não. Riscos psicossociais são uma especialidade importante, mas a atuação inclui Saúde Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, desenvolvimento de lideranças, projetos institucionais e capacitações.
Sim. A contratação pode ocorrer como diagnóstico, projeto específico, palestra/workshop ou consultoria continuada, conforme o problema e o nível de suporte necessário.
Sim. A consultoria continuada é indicada para organizações que precisam de suporte recorrente em Desenvolvimento Organizacional e Saúde Organizacional sem estruturar uma equipe interna completa para todas essas frentes.
Sim. O formato de atendimento é definido conforme a natureza do projeto, podendo combinar etapas remotas e presenciais.
Contato
Qual desafio organizacional sua empresa precisa resolver?
Conte-nos o contexto. Avaliamos a necessidade e indicamos o formato de atuação mais adequado — diagnóstico, projeto, capacitação ou acompanhamento continuado.
